«Мы создали первый исламский банк в Таджикистане и намерены построить один из лучших исламских банков в регионе, который станет первым и лучшим выбором для клиентов, инвесторов, партнеров и сотрудников, который будет двигать страну вперед. Мы планируем вырасти в национального лидера по исламским финансам, всегда доминировать на этом рынке и максимально эффективно использовать своё конкурентоспособное преимущество во благо клиентов, акционеров, партнеров и всего таджикского народа. Период нашей предшествующей деятельности сопровождался структурными изменениями внешней среды, что потребовало мобилизации всех наших сил, компетенций и ресурсов. Мы считаем, что прошли этот этап максимально эффективно, продемонстрировав беспрецедентную надежность и эффективность, оставаясь одним из гарантов стабильности финансовой системы страны. Сегодня Тавхидбанк небольшой, экономный, уникальный, прибыльный и перспективный Банк, с уникальной бизнес-моделью в банковской системе страны, имеющий огромный потенциал роста и развития. Мы высказываем слова благодарности: • Нашим клиентам, пользовавшимися нашими продуктами и услугами, с пониманием относившимся к возникающим сложностям; • Нашим сотрудникам, показавшим, что они могут решать задачи в соответствии с меняющимися приоритетами; • Нашим акционерам, верившим в нашу способность быть эффективными и добиваться поставленных целей. Тавхидбанк не только успешно и практически без потерь проходит кризисные явления, но и постоянно наращивает скорость изменений и внедрения инноваций. Мы не остановили ни одного проекта развития, заложив фундамент для будущих побед. Мы считаем, что это стало возможно благодаря тому, что мы всегда строго следуем нашей миссии и четко придерживаемся наших корпоративных ценностей. Большинство наших сотрудников разделяют эти ценности и руководствуются ими не только при выполнении своих обязанностей, но и в повседневной жизни, в своей семье и окружении. Следующий этап —– развитие конкурентоспособного и растущего бизнеса на основе реализации комплекса исламских финансовых решений, внедрения современных цифровых банковских услуг на базе использования современных технологий. Мы знаем, что нам придется реализовывать данный бизнес-план в сложных условиях мировой и национальной экономики и рыночной неопределенности. Мы будем изучать рынок, всевозможные риски и новые возможности роста, но самое главное для нас не только то, что говорит нам рынок, а то, что диктует нам клиент. Это позволит банку мобилизовать свободные и неиспользуемые денежные ресурсы, хранившихся в руках населения и обеспечить их законное банковское и инвестиционное обращение, а также обеспечит их прибылью без нарушения предписания шариата и полного соблюдения этических и моральных принципов новых клиентов. Мы будем позиционировать наш Банк на рынке как инновационный, клиентоцентричный и ориентированный на результат. Также, Тавхидбанк в рамках своего финансирования создаст возможности для постепенного накопления и приумножения средств для своих клиентов путем их активного и эффективного участия в инвестиционной деятельности, дозволенной исламом. Тавхидбанк будет впредь стремиться удовлетворить большинство потребностей наших клиентов, предложить наиболее эффективный и качественный сервис и сэкономить для наших клиентов время и деньги. В условиях кризиса пандемии основная задача менеджмента банка – это обеспечить финансовую устойчивость банка и достижение всех намеренных финансовых целей. Трансформация банка в исламский был одним из промежуточных наших целей. Следующей нашей целью является трансформация банка от национального бренда в международный бренд к 2023 году. Главная цель бизнес-плана – реализация инициатив, которые позволят банку выйти на новый уровень конкурентоспособности, оставаясь лучшим банком для населения, партнеров и бизнеса. C уважением, Шерали Давлаталиевич Зардов